泗阳干部教育网


 
 

《国家公务员学习能力》学习辅导(第六讲)

日期:2008-8-11 8:59:14  作者: 来源: 点击数:


 

中共泗阳县委党校 夏前平(摘编)

 

第六讲  改善学习能力的心智

 

当今世界的竞争,实质上是学习能力的竞争,竞争的唯一优势来自比竞争对手更优异的学习能力。

第一节  心智模式的内涵与结构

一、智模式的内涵

心智模式是指人的内心对目前所处的状况给出的一种回应,包括假设和印象。

二、心智模式的结构

心智模式的结构主要包括智商(IQ)、情商(EQ)、逆境商(AQ)

第二节 心智模式的特征与功能

一、心智模式的特征

(一)潜在性

(二)定势性

(三)多重性

(四)多样性

(五)非完美性

(六)可变性

二、心智模式的功能

(一)控制人们的思想和认识

(二)左右人们的行为和习惯

(三)影响人们的工作和学习

(四)制约人们的管理和决策

第三节 心智模式的修炼与改善

人的心智模式是不断发展的,是可以改变的,因此,个人和组织要想正确的认识周围的世界,适应变化和发展的环境;要想树立良好的学习、工作和生活态度,形成积极健康的行为习惯;要想作出符合事物发展规律的和理决策,达到成功的目标,就必须自觉地修炼,改善心智模式,积极地促进有较大缺陷地、不合时宜地心智模式向健全地、适合时宜地心智模式转变。

一、检视心智模式

我们总是透过自己的心智模式来看这个世界,但这种心智模式总是不完全的,心智模式的问题不在于它的对或错,而在于了解它是一种简化了的假设,以及它常隐藏在人们的心中不易被察觉与检视。改善心智模式的修炼,首先必须从检视心智模式开始。检视心智模式的技巧:

1、辨认“跳跃式”的推论

2、进行“左手栏”的练习。“左手栏”的练习是指用文字形式对发生过的事情进行对比思考、使反思体现在文字上。

3、“探询与辩护”的兼顾

4、拥护与理论的区分

二、管理心智模式

(一)管理工具:情景企划

(二)管理体制:内部董事会

(三)管理原则:哲学信条

 

 

 评论:
 发表评论: