拓宽思路强化措施　切实抓好大规模培训干部工作

拓宽思路  强化措施 

切实抓好大规模培训干部工作

中共榆树市委组织部

按照省、市关于大规模培训干部工作部署和要求，我们紧紧围绕经济社会发展大局，立足榆树实际，拓展培训思路、优化培训内容、创新培训形式、完善培训机制，扎实有效地开展了大规模培训干部工作，取得了较好成效。

一、高度重视，完善机制，推动大规模培训干部工作顺利开展

大规模培训干部工作是一项系统工程，涉及层面广，工作任务重，标准要求高，只有高度重视组织领导到位，才能保证工作任务顺利完成。

1、明确思路，真正把大规模培训干部工作抓在手上。

我市共有各类干部27543名。可以说，干部数量大，结构复杂、参差不齐。针对这种情况，我们深入调研，反复探讨，立足实际，确立了“以党校培训为依托、以基层党（干）校培训为支撑，分口管理、分级培训”的干部教育工作思路。做到了重要干部重点培训、优秀干部优先培训、紧缺干部抓紧培训。重要干部主要是乡局级领导干部，优秀干部主要是后备干部，紧缺干部主要是经营管理者和专业技术人才，几年来，共举办各级各类培训班256期，培训78625人次。

2、强化责任，努力将大规模培训干部工作落到实处。

为了切实把干部培训工作抓实、抓好、抓出成效。我们明确了职责分工，形成了分级负责的工作格局：组织部门负责副乡局级以上领导干部、后备干部、村支部书记的培训；人事局负责公务员及政府事业编人员的培训；教育局负责教师继续教育培训；农业局负责农业技术干部的培训；卫生局负责医疗技术人员的培训；市委党校和基层干校作为培训基地，负责全市各级各类干部培训。为强化责任落实，市干部教育工作领导小组分别与各职能部门签定了责任状，内容包括年度培训人数、资金保障、奖惩措施等。规定各部门一把手为第一责任人，要把干部培训工作作为年终述职的一项重要内容。同时，我们还强化了督促检查，做到了每季小结，半年初评，年末总评。

3、加大投入，力争为大规模培训干部工作提供保障。

开展好大规模培训干部工作必须有资金做支撑。我市虽然财政非常紧张，但每年都拿出100多万元资金用于大规模培训干部工作。几年来，我们坚持几条腿走路，多渠道筹集，加大培训经费的投入力度。共为党校投资120多万元，扩建了能容纳300多人的大教室，购置了多媒体教学设备，为68个干校和28个乡级党校投资近300万元改善办学条件。同时，为加强师资力量，面向社会公开录用6名年轻教师、聘请5名专家和学者任客座教授、选送18名教师到上级党校学习深造。

4、完善制度，切实使大规模培训干部工作有序运行

制度建设对干部教育培训起着至关重要的作用。几年来，我们从强化宏观管理入手，健全完善了相关制度，规范了干部教育培训工作程序。共制定下发了《关于加强干部教育工作宏观管理的意见》、《干部点名调训制度》、《干部培训通报制度》、《干部培训督查制度》等9项规章制度。解决了那种忙人排不上、闲人总优先的问题，做到了该学习的进行点名调训，对无故不参加培训的，进行通报批评。使干部教育培训工作有章可循。

二、优化内容，分类培训，构建大规模培训干部工作全新体系

为了强化干部培训内容的针对性，我们坚持以干部需求为导向，以提高干部能力为目标，做到了按需培训，因材施教。

1、着眼于解决现实问题，强化领导干部发展经济能力培训。

我市现有乡局级领导干部396人，为了转变干部思想，增强经济意识，适应新形势、新任务的需要，几年来，针对税费改革后，农村乡镇干部职能发生变化，着重由过去的传统性农业管理型向现代化、服务型的领导转变，举办了市场经济、招商引资、新农村建设等68期专题培训班，培训了1680人次。领导干部的实际工作能力明显提高。今年，我市招商引资和项目建设实现了历史新突破，中粮集团、吉粮集团两个超亿元的大项目先后在榆树落地生根。

2、着眼于增强综合素质，强化后备干部政治理论培训。

我市现有乡局级后备干部271人。针对部分后备干部后劲不足，综合素质不高的情况，主要侧重领导科学、宗旨观念、榆树市情等内容的培训。采取长班短班相结合、理论学习与实践锻炼相结合的办法，每年都选出60名后备干部参加为期两个月的长期培训，选出80名后备干部参加为期五天的短期政治理论培训。为促进知识向能力转化，在长班中安排一周时间到村上进行实践锻炼。几年来，通过综合素质培训，先后有32名后备干部被提拔为副乡局级领导。

3、着眼于深化企业改革，强化企业经营管理干部创业能力培训。

我市现有企业经营管理干部724人。针对普遍存在缺乏现代管理理念、开拓创新意识不强等情况，主要侧重企管知识、现代管理知识等内容的培训。采取邀请省市优秀企业家做专题报告，到国内外知名企业参观考察、与我市职高等职业学校联合办学定向培养等办法，使企业经营管理干部学到了创业经验和管理方法。04年，我们组织15名优秀企业经营管理干部到台湾、香港、泰国等地进行考察学习。由于企业经营管理干部的创业能力提高，我市的大曲酒厂、啤酒厂等大部分改制企业能够迅速摆脱困境，恢复生产，呈现出良好的经济发展态势。

4、着眼于提高服务水平，强化专业技术干部业务能力培训。

我市现有各类专业技术干部22331人，绝大多数分布在教育、农业、卫生等行业。针对部分专业技术干部业务能力水平不高、服务不到位等情况，为了充分发挥各职能部门的作用，侧重岗位技能知识培训和服务意识培养。几年来，采取岗位练兵、继续教育等行之有效方法，先后培养出以柴国钊为代表的榆树市级“十大名医”、以王沛学为代表的省和长春市级专家6人，以赵万春为代表的全国模范教师5人。极大地影响和带动了一大批专业技术干部成长，促进了专业技术干部整体服务水平的提高。

5、着眼于建设新农村，强化村党支部书记带富能力培训。

我市现有村党支部书记388人。随着形势的不断发展和知识更新速度的加快，部分村书记由于不及时补充“营养”，出现了“理论匮乏”、“知识透支”等问题，为了有效解决这些问题，我们主要侧重基本知识、市场经济常识等内容的培训。每年举办两期村党支部书记培训班，对村书记进行全员培训。聘请省市农业专家、乡镇党委书记和优秀村书记代表进行辅导，使村党支部书记的理论水平和实际工作能力得到了明显提高。今年，我们又围绕新农村建设，举办了两期村党支部书记专题培训班，重点强化村书记带头发展经济、带领群众致富能力的培训。全市绝大多数村书记都能把培训中学到的知识转化为发展经济和带领群众致富能力，促进了全市新农村建设。涌现出了弓棚镇十三号村、先锋乡民权村等几个新农村建设标兵村。